海外ビジネスモデル研究家
登録年：2026年4月23日 登録番号：AE26-006
某パリコレ出展アパレルブランドのマネージャーとして「モノが売れる構造理解」のキャリアを積んだ後、国内大手金融会社へ転職。全くの異業種での挑戦だったが「仕組み」を徹底的に構築することで成果を継続的に上げる状態にし、全国同期500名の中で最速トップの実績を残す。
その後、MINIクーパー専門店やCentury21運営企業とのジョイント事業を通じ、事業スケールを拡大。
証券・保険・銀行の三大金融すべてに携わり、特定の商品に依存しない中立的な立場を確立する。
しかし現場で向き合ったのは、金融商品の選択ではなく、経営そのものの課題であることを痛感。企業を本当に守るには、優れた商品ではなく「ビジネス設計」そのものが必要だと気づき、世界的企業であるGAFAM(Google,Apple,Facebook,Amazon,Microsoft)から国内の中小企業まで、様々な企業財務を独学で四六時中、研究に励む。
その後ビジネスと財務を横断した独自の事業設計ノウハウを確立する。
複数社のCFO(最高財務責任者)をさせていただく傍ら、運送業や貿易業、人材派遣業などの事業立ち上げに参画し、共同経営後に事業譲渡を経験。
海外ビジネスモデルなどを用いたスモールビジネス界隈にもコネクションを引いている。
現在では、最重要財務指標をROAに置き、国内上場企業約3841社の内、上位3%水準の資産効率を目指すべく、ビジネスモデルと高収益財務モデルを実現するための経営設計コミュニティ「ROAトップ3％倶楽部」を主催。
「挑戦が回る企業へ。」を企業理念に掲げ、ビジネスモデルと財務モデルを進化させ、挑戦が回り続ける経営を実現する。
挑戦を資産に変え、経営を加速させることをコミットとし、想いに根付いた豊かな意思決定で日本の未来を変える企業へ寄与できることを生きがいとしている。
これまでのクライアント様からもその再現性の高さから、支援先は口コミで広がり、経営者からの定評を得て活動中。愛知県出身。
主な実績
■ 東海地区 建設業（年商8億円規模）
ROA 4.1% → 15.3%へ改善
売上据え置きで営業利益3倍
■ 地場製造業（年商5億円規模）
資金調達実行後、売上4倍へ成長
■ 地域運送会社
慢性的赤字から黒字化へ転換
事業再生を実行
■ 複数社にて
資金繰り改善・BS再設計を実装
