あなたはビジネスモデルづくりでこんな間違いをしていませんか？
カリスマコンサルタント神田昌典氏も「世界的に見て例がない！」と絶賛する、7種類22分類の型を使って、コロナ下でも伸びるビジネスモデルを簡単に生み出せるようになりました
もしあなたが経営者なら、ビジネスモデルをもっと進化させたいと考えたとき、なぜ「差別化」ばかりに目を向けてはいけないのか、知っていますか？
もしあなたが起業家なら、なぜあなたの「強み」を活かすことに時間をかけすぎてはいけないのか、知っていますか？
多くの経営者が、競合とは全く違う、差別化されたお店づくりに大成功し、「さあ、これからだ！」と思った矢先、近くに大手が全く同じようなお店を出し、売上が半減してしまった…、というような経験をしています。
多くの起業家が、強みを活かして起業し、受注がバンバンとれるようになったけれど、忙しくてもう受けられなくなって、それで会社の成長はストップ…。また、逆に、自分が動かない限り売上がゼロ…、というような不安定な状態をつくってしまった、というような経験をしています。
なぜ多くの人がこの同じ間違いを繰り返してしまうのか？
大手にあっという間にマネされてしまう理由は、一体どこにあるのでしょうか？ 社長ががんばらないと、売上がたたないような状態に、なぜ陥ってしまうのでしょうか？ 社長がいなくても会社が回り、自動的に利益が残るようなビジネスになっていないのは、なぜなのでしょうか？
一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクールでは、これまで10,000人以上の起業家・経営者の相談にお答えしてきた経験を元に、その理由を明らかにしました。
その理由とは、過去の成功体験に縛られてしまうからです。
スポーツに「型」があるように、ビジネスモデルにも「型」があります。多くの場合、「型」などを意識せずに、ビジネスをしているものかもしれません。とは言え、一度、ある程度の成功体験を積むと、それをずっと繰り返そうと思うものです。つまり、同じ「型」をずっと使い続け、その次元から抜け出せなくなってしまうのです。
では、どうしたら、その呪縛から逃れ、新しい「型」に目を向け、次なる次元に進化させていくことができるのでしょうか？
実は、これが、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」のメインのテーマであるのです。
競合ゼロのビジネスモデルなど、本当に生み出せるものなのか？
この「競合ゼロビジネスモデル創出コース」では、差別化という次元を越えた、「競合ゼロ」のビジネスモデルを完全にゼロから生み出す方法についてお話します。すぐにはマネされにくく、社長のカラダの限界にも捕らわれないビジネスモデルを、再現性がある形で設計する方法です。
本当に、そんな都合の良いビジネスモデルがあるのか？！と思わているかもしれませんので、1つ例をあげましょう。
昨今の新型コロナの影響で、大変な業界の代表格となった形ではありますが、、、いつの時代でも起業家に人気だった分野に、「飲食業」があります。それを図で表すと、次のようになります。
いたって普通のモデルです。
飲食業は、業態にもよりますが初期投資が1,000万円～2,000万円はかかるにも関わらず、残る利益が少ないものです。やっとお店が軌道に乗ったと思いきや、さらに成長していこうと思うと2店舗目、3店舗目の出店が必要になり、溜まったお金がすべて吹っ飛んでしまいます。
お金をきちんと残すのなら、1店舗だけでやめておいた方が良い…とも思えそうですが、そんな中であなたの店の前に大手チェーン店ができたら、一瞬で店の売り上げは半減します…。
おまけに、今のコロナの影響下では、飲食店が苦労していることは、あなたもよくご存知のことでしょう。飲食店というビジネスモデル自体を大きく見直していかないと、経営を存続させていくことも困難だと言えます。
そんな中、次のようなモデルがあったとしたらいかがでしょうか？
これは自分や家族のためだけではなく、他の人にも食事を提供してあげたいおばあちゃん（お母さん）などが、自宅にお客さんを招いて、食事を振る舞うサービスです。
民泊の定食屋さんバージョンのようなイメージ、というと伝わりやすいでしょうか。
忙しくて自炊ができない人にとっては、外食やコンビニ弁当ばかりだと、「おふくろの味」を思い出す人も多いでしょう。また、外食等だと、必要以上の添加物が入っていることも気にする人も多くなってきています。
せっかく出張したのだから、その地の家庭の味を楽しみたいと思って地元の料理屋さんに入っても、はずれだったな…と思うことは少なくありません。
そこで、一般のご家庭で、家族につくってあげるのと同じ料理を、家族以外の人にも提供できる仕組みをつくるのです。
長年連れ添った旦那さんが先立たれ、１人寂しく暮らしているおばあちゃんにしてみたら、新しい第２の人生において、大きな生きがいになっていく可能性もあります。
そして、何よりも、そうして振る舞われる食事は、儲けるためだけにつくられるものではなく、既存飲食業とは業界は一緒でも、戦う土俵が全く異なると言えます。
衰退業界で成長するビジネスモデルを生み出す方法
もう1つ例を見てみましょう。
人口が減少し、少子化が続くことによって衰退し、競争が激化する業界はたくさんあります。その1つに「結婚式業界」があります。
今、キレイなドレスが好きな方がいたとし、ドレスのレンタルという分野で起業したいと考えたとします。そのビジネスモデルを図で表すと、こうなるでしょう。ドレスを仕入れて、貸し出すという、よくあるビジネスモデルです。
しかし、ドレスをレンタルする会社などは既に大量にあります。
そこで、既存のドレスレンタル会社には置いていないような、斬新なデザインのドレスだけを扱うサービスを考えたりするわけですが、このような「差別化」レベルのことは、誰もが考えますし、すぐに真似されてしまいます。
おまけに、ドレスを仕入れるためには、大量の資金が必要になり、すぐに始められるようなものではありません。
そんな中で、次のようなドレスレンタルのサービスが生まれたらいかがでしょうか？
これは、自分はドレスを仕入れずに、既にあるドレスレンタル会社から、余っているドレスを借り手、顧客に貸すというモデルです。
通常、気に入ったウェディングドレスを借りようと思うと、何店舗も回って、それぞれで試着を繰り返しということをする必要があります。
確かに、その過程こそが結婚式の準備の醍醐味であり楽しみであるとも言えるかもしれません。
が、できれば、何店舗も回らずに、一箇所で自分にとって最適なドレスを試着して、最高の1枚、2枚を選びたいという人もいることでしょう。
この新しいモデルでは、まさにそのような価値を提供していることになるのです。
既にあるドレスレンタルの会社で在庫があるものをデータベース化しておき、複数店舗から取り寄せてくれます。
だから、新郎新婦さんは、1回お店に訪れれば、そこで、自分達にとって最適なものを試着し、その場で何回か着替えながら、比較検討ができるようになるのです。
もし、あなたが今、突然、ドレスレンタル会社を立ち上げたら、既にあるその業界のレンタル会社からみたら、あなたは競合であり、敵であることになります。
ところが、この新しいモデルを立ち上げると、あなたは既存のドレスレンタル会社は敵ではなく、集客協力をしてくれるパートナーであるという関係になります。
既存会社と競争し合うのではなく、協力し合える関係ということになるわけです。
「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加することで得られること
以上の2つのようなビジネスモデルは、メソッドを学び、少し練習すれば、早い方ですと5分もしないうちに、完全にゼロから生み出してしまうことも可能です。
その他、このコースで学ぶことで、あなたが手にすることを、ごく一部ではありあすが、もう少し具体的に紹介しますと…
●過去の成功体験の呪縛から逃れ、競合とは違う次元のビジネスモデルに進化させることができる
10年で1,061個のビジネスモデルを調査した結果、ビジネスモデルのタイプは7種類22分類の型に分けられることが分かりました。何かアイデアが浮かんだ際に、そのたった1つのアイデアだけに固執することなく、「別の型で考えると何ができる？」、「もう1つ別の型で考えると何ができる？」というようにどんどん視野を広げていくことができます。1つのアイデアが浮かんだら、こうして22個の方法を機械的に考えることができるため、アイデアが次々と浮かぶようになります。
そして、この過程によって、それまでの過去の成功パターンだった「型」の呪縛から逃れ、新たなる「型」を活用することで、競合とは全く違う次元に進化をしていくことができるのです。
●アイデアを生み出す際に、絶対にやってはいけないことを知り、時間の無駄を省けます
飲食関係で起業したいと思ったら、お店を開こうと考えたり。テニスが得意だったら、テニスの用品を売ろうと考えたり。そんな風についつい考えてしまう人はたくさんいます。他の人も同じように考えるので、結果として、競争が必要になってしまいます…。7種類22分類の型を使うことで、他の人とは全く違う視点、カテゴリーのアイデアを生み出すことができ、競争せずに済むようになります。
●もしあなたが、これまで3年間、どんな分野で起業しようかなと考えながら、まだアイデアが固まっていなかったとしても、このコースを通じて、何をすることが最適なのかが明確になります！
起業しようと考えてもアイデアが見つからず、気がつくと3年もたっていた…、ということは、ざらにあります。ところが、このコースの手法を使うと、何をすべきかの方向性が確実に固まります。なぜなれば、あなたがすべきことは、ビジネスモデル7種類22分類の型のうち、どの「型」を活用するかを選択するだけで良いからです。無限の選択肢の中から、何をすべきかを決めるのは一生の仕事です。が、22個の中から1つ選ぶことは簡単です。
●この33個の質問にYes, Noで答えるだけで、すぐに簡単に「あなたの強み」が何であるかが分かります！
競合ゼロのビジネスモデルを生み出すには、競合を上回る「強み」がどこにあるのかを知ることが、もちろん重要です。しかし、「自分の強みは何か？」と問いかけても、なかなか出てくるものではありません。そこで、この33個の質問に答えれば、強みが分かるだけではなく、やるべきではないビジネスモデルのタイプも良く分かるようになります
●アイデアが全く出ない方が、アイデアが溢れて仕方がなくなるようになるための秘訣
7種類22分類の型を、知識レベルではなく、無意識レベルにまでインストールするために、ビジュアルな「ビジネスモデル・デザイナー®カード」を活用します。絵やイラストを見ながらアイデアを発想するため、右脳が刺激され、よりアイデアが出しやすくなります。苦しみながらアイデアを出すのではなく、楽しみながらアイデアを出すことができます。
脳を活性化し、アイデアが出やすいモードを生み出すビジネスモデル・デザイナー®カード
● 10年間のリサーチ期間を節約できます！
上述した「ビジネスモデル7種類22分類の型」を体系化するためには、10年で1,061個のビジネスモデルを調査しました。もし、あなたがこの手法をゼロから生み出そうとすると、10年の時間がかかることになります。その10年の労力なくしてあなたはこのメソッドを活用することができます。
これまで1万社以上が活用してきた、ビジネスモデル7種類22分類の型の全体像
以上、ごく一部にすぎませんが、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加することで得られるメリットを、ごく一部ではありますが、ご紹介させて頂きました。
日本一のマーケッターとして独自のポジションを確立し、影響を与えてこられた 神田昌典氏よりも推薦の言葉を頂いています！
今回のコースの内容は、ここ最近に開発したものではありません。2004年に開発して以降、1万社以上の方々に講座を受講頂き、活用・導入頂いてきたものです。
そして、日本一マーケッターとして独自のポジションを確立し、影響を与えてこられた神田昌典氏よりは、「ビジネスモデル7種類22分類の型」の可能性について、次のような推薦文を頂いてます。
「自分の生まれ持った魂の形・人生の形を表現するという観点でビジネスモデルを作り始めると、それが最もうまくいく。しかし、そうするのは、これまでは 職人芸に近かった。
そのような中で、こうして7種類22分類のタイプに分けて、あなたはこういう方だから、このビジネスモデルを志向したほうが良いという手法は世界的に見ても例がない！」
カリスママーケッター神田昌典氏より推薦の言葉をこの動画の中で頂いています！
まずは、コースの最初の2時間（Zoom体験講座）に、特別にご招待します！※募集締切 2021年1月31日（日）
以上をご覧になられて、興味を持たれても、「果たして、自分には競合ゼロビジネスモデル創出コースのメソッドを使いこなせるだろうか？」と心配になられている方もいらっしゃるのではないかと思います。
ですので、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加するかどうかを、今すぐ決める必要は全くありません。コースの最初の2時間分にあたる講座を、特別にZoomにて体験頂ける機会をご用意しましたので、そちらに参加した後に、本コースに参加するかどうかをお決め頂けたらと思います。
体験に参加したからと言って、コースに申し込むまで帰れない等ということは一切ありません。また、激しい営業等を行うことありません。そもそも、Zoomでの開催ですので、不要だなと思われたら、あなたの方からあなたの意思で画面を閉じることが可能です。
ちなみに、その最初の2時間の体験の場の中では、実際に一緒に競合ゼロのビジネスモデルをゼロからつくっていくためのケーススタディを行います。たった1時間で、上場も可能で世界にも広げていける可能性があるビジネスを生み出す過程もご理解頂けると思います。
（実際は、上場させる必要もないですし、世界進出してくださいという意味ではありません。あくまで、そういう可能性があるビジネスモデルさえもが、1時間で生み出せることを体感頂くことが目的です。）
このケーススタディを一緒にやってみて、自分にもつくれそうだと考えた方はコースに参加頂けたらと思いますし、難しいかなと思われたら、参加を辞めるという判断ができます。
ご興味がおありの方のために、体験講座の終了後には、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」のより詳細なカリキュラム内容や、料金（ご予算に応じて複数パターンがあります）についての説明会も開催予定です。
この説明会に参加したら、絶対にコースに申し込まないといけない等ということはありません。体験講座の中にありながちな、強引なセールスもしませんので、どうぞご安心頂けたらと思います。
なお、体験講座・説明会に参加することであなたが得られることを、ごく一部ではありますが、ご紹介しますと…
- 多くの人が3年〜5年という長期間を棒に振る可能性のある「内観」の落とし穴とは？
- なぜ、「自分の強みは何か？」、「自分がやりたいことは何か？」と問いかけても、やるべきことを明確にできないばかりか、事業を停滞させてしまうきっかけをつくることになってしまうのか…
- SWOT分析で頭は整理されたようにと感じながらも、「だから何？」とお感じの方へ朗報！次のやるべき一手は、こうやって探す！！
- すぐに、簡単に競合ゼロのビジネスモデルを最短で生み出すための「●●」メソッドとは？
- 競合ゼロのビジネスモデルを生み出すための2種類の方法とは？
□その1： ちょっと頭を使う天才には最適な方法
□その2：ほとんど頭を使わずに天才でなくても即実践できる方法 - ケーススタディ 〜個人事業レベルで始めたモデルを、しようと思えば上場も可能になるようなモデルに進化させる手順とは？〜
- 「競合ゼロビジネスモデル創出コース」の詳細カリキュラム、料金等
その他、あなたをはじめたした、ご参加者がお考えになられたアイデアや、頂いたご質問によっては、過去の講座ではお話したことがない内容、書籍等には決して書けないような内容についてもお話させて頂く可能性があります。当日は、お気軽にご質問を頂けたらと思います！
Zoom体験講座の受講料金・日程・その他詳細 ※募集締切 2021年1月31日（日）
それでは、Zoom体験講座の料金や、その他詳細について、ご案内します。
今回体験頂くのは、体験講座のためにつくられた講座ではありません。営業を目的に作為的につくられた講座でもありません。「競合ゼロビジエスモデル創出コース」の本番のカリキュラムとしてつくられたものの、その一番最初の2時間分を特別にご提供させて頂く内容です。料金は2万円（税別）の内容です。
しかし、特に、当スクールの講座を最初にお受けになる方にとっては、少し迷われる金額であるということも、これまで受講された方々の感想から理解していました。
そのような中で、様々な角度から検討した結果としまして、今回のZoom体験講座の料金は、特別に1,000円（税別）とできたらと考えています。
なぜ、一体、1,000円（税別）とするのか？！ それには3つの理由があります。
1つ目の理由は、これまでの会場開催の講座と違って、会場代金もかからないからです。運営してくれるスタッフの給料や、配付資料の代金もかかりません。ですのので、こうした経費削減分を、あなたに還元できたらと考えたからです。
2つ目はの理由は、今、コロナの影響でお困りの方が多いということ。上記の通り、今回の講座は、体験のためのつくられたものではありません。本コースである「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加しないと、何も得られないというような、商品説明会ではありません、今回の体験講座に参加されるだけでも、ヒントや課題を発見することにつながるものだと確信しています。ですので、1,000円という特別料金にすることで、1人でも多くの方の助けになれるのではないかと考えたのです。
そして、3つ目の理由。実は、これが理由の理由かもしれません。この体験講座の内容は、これまでリアルでの会場開催にこだわってきました。というのも、「ビジネスモデル・デザイナー®カード」を活用して、カードゲームをしながら、楽しみながらアイデアを考えて頂くことができたからです。
しかし、Zoom開催の場合には、これができません。しかし、カードゲームはできないものの、それに近い効果を得て頂くための工夫はさせて頂く予定です。そのために、解説するスライドには、「ビジネスモデル・デザイナー®」カードの画像を、たくさん使うことにしました。
しかし、やはりZoomでは、カードゲームを行うことが困難です。その分、会場開催とは異なる事情があル関係です。特別に1,000円（税別）でご提供させて頂くことにした次第なのです。
会場開催の場合には、こうしたカードゲームをしながらワークを行うことができたのですが…
このような特別料金を設定させて頂いたとは言いましても、実際に参加してみたら、想像したものとは全然違った…ということがあるのではないかと心配で、申込を迷われる方もいらっしゃるかもしれません。
そこで、想像とは違ったとお感じの方は、受講終了から30日以内に事務局にメール頂けましたら、手数料は当社負担にて、全額返金させて頂きます。理由をお聞きすることもありませんので、安心の上、お申込を頂けたら幸いです。本日申し込まれても、あなたには1円のリスクもありません。
それでは、開催日程を含め、その他詳細を以下にご紹介させて頂くことにしましょう。
■講師
一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール 代表理事
株式会社スコラ史紀彩実 代表取締役
中山史貴
今回は、メソッド開発者であり、当スクール代表の中山が直々に解説を行います。将来的には、全国に140名ほど在籍している、当スクール認定講師による開催となります。
■日程・定員
下記の日程にて開催を予定しています。参加人数が多いと、1人1人とお話する時間が十分にとれなくなり、せっかくご参加くださった方のお名前を覚えるのも難しくなりますため、各回とも、8名程度の人数での開催を考えているところです。※終了時刻は前後します。第30分ほど延長される可能性もあります。
・2021年1月30日（土）13:30〜16:30 ※開催終了
・2021年2月3日（水）13:30〜16:30 ※まだ申込可能です
・2021年2月6日（土）13:30〜16:30 ※受付中
なお、最少催行人数は3名とさせて頂いています。3名未満の場合には、別日程への変更のご協力をお願いできますと幸いです。日程が合わない場合には、手数料当社負担にて、ご返金手続をさせて頂きます。
■申込締切
2021年1月31日（日）で締め切らせて頂きます。定員に到達した場合には、締切日前にも、お申込は停止させて頂く形となりますので、ご興味がおありの方は、本日中にお手続きを頂けますと幸いです。
■開催方法
Zoomにより開催します。お申込時にご登録頂いたメール宛に、参加方法をご連絡致します。
■ワーク方法
体験講座では、一方的な解説ではなく、ビジネスモデルのアイデアを考えて頂くワークをたくさん行わせて頂きます。会場開催の場合には、発言を頂きながら進めますが、Zoomオンライン講座に不慣れな方は、心配に思われ、今回のご参加を躊躇される可能性があるとも考えています。
そこで、初めての方でも不安に思われず、安心して今回の講座に参加頂けるようにと考えて、ワークは口頭での発言ではなく、「チャット」の機能を中心に活用し行わせて頂きます。突然、発言を求められて上手く回答できず、知らない人達の前で恥ずかしい思いをするようなことはありませんので、ご安心頂けたらと思います。
■料金（税別）
20,000円 ※1,000円
■お支払い方法
原則としてクレジットカード（VISA・MasterCard・JCB・Amex・Diners）ですが、カードのご利用が難しい方は、銀行振込でお受けすることも可能です。
■返金保証
想像したものとは違ったという場合には、受講終了後から30日以内に事務局にメール連絡頂けましたら、手数料を当社負担の上、すみやかに返金手続をさせて頂きます。返金の理由をお聞きすることはありません。
■ご協力お願い事項
・今回の内容は、動画として収録をします。今後、編集をして活用させて頂く場合があります。その際に、顔が出てしまうと問題があるという場合には、ビデオをオフにして頂いても問題ありません。
・一方で、あなたのお姿が見えると、講師もより熱意を持ってお話ができます。また、あなたの姿が見えると、他の受講生もより安心してチャットでのワークにも参加しやすくなると考えられます。特別な事情がおありでない場合には、ビデオをオンにして頂けたら幸いです。
・講座開催時には、原則として全体をミュートにさせて頂きます。が、誤操作によりミュートが解除され、突然ハウリングが起こることも懸念されます。そうしますと、受講に集中できなくなる可能性がありますので、それを防ぐためにも、ヘッドセットやイアホンをご活用の上、参加をお願いできませんでしょうか。
本日お申込者限定 特別無料特典
以上の体験講座を、より有意義なものにして頂くために、ご参加くださった方には、特別レポート「競合に真似されないためにすべき、たった1つのこと」を無料プレゼントしたいと考えています。
「競合ゼロビジネスモデル創出コース」では、そもそも、競合がたった1社もいないカテゴリーを新たに生み出すことを目的にしています。このページの最初の方でご紹介した、民泊の定食屋バージョン等が、まさにその典型例です。しかし、仮にそのようなビジネスモデルを考えて、世の中に広がったりすれば、当然、それに目をつけて、真似しようとする競合が現れる可能性があります。
では、そうした場合にも、真似されないようにするためには、一体、どうしたら良いのでしょうか？ 実は競合に真似されないようにするためにすべきことことは、とてもシンプルなたった1つのことだったりもします。あまりにもシンプルであるがゆえに、ついつい実行せず疎かになってしまう大切な考え方です。
ぜひ、体験講座で学ばれたことをさらに有意義なものにして頂くためにも、この特別レポートを併せて活用頂けたらと思います。特典は、今回の体験講座・説明会にフルでご参加くださった方（開始時の挨拶から終了の挨拶までご参加くださった方）にご提供させて頂けたらと思います。
本日、Zoom体験講座にお申込くださる方への特典一覧、特別申込フォーム ※募集締切 2021年1月31日（日）
それでは、以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、お申込をお願いできますと幸いです。受講料金は、20,000円 1,000円（税別）となります。
体験に参加してみて、想像したものとは違った、活用できそうにないという場合には、受講終了から30日以内に事務局にメールを頂けましたら、手数料は当社負担にて速やかに返金手続をさせて頂きます。その際にも、返金の理由をお聞きすることはありません。
本日、お申込になられても、あなたには1円のリスクもありませんので、ご興味がおありでしたら、どうぞご安心の上、お申込頂けたらと思います。
このページの冒頭では、ビジネスモデルづくりでよくある間違いについて解説しました。では、なぜ、そのような過ちを繰り返してしまうものだったのでしょうか？それは、過去の成功体験に縛られてしまうからでした。
一度、ある程度の成功体験を積むと、うまくいった「型」をずっと繰り返し、そこから抜け出せなくなります。では、どうしたら、その呪縛から逃れ、新しい「型」に目を向け、次なる次元に進化させていくことができるのでしょうか？
今回の体験講座があなたにとって、そのための大きな第一歩になることは間違いないのではないかと確信をしています。以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、特別料金でのお申込をお願いできませんでしょうか。※いずれとも開催時刻は、13:30〜16:30です。チャットを使ったワークが盛り上がった場合には、30分ほど延長される可能性もあります。
あなたからのお申込を楽しみにお待ちしています。
追伸： 今回の体験の場に過去にご参加された方々からは、次のようなご感想を頂いていますので、参考までにご紹介をさせて頂きます。
■船を漕ぎ出すときに不可欠な航路図や羅針盤にあたるのが、このメソッドである！
現在は、自分で今まで受けていた「毒親カウンセリング」などの手法をまとめて「夢覚醒メソッドマスタープログラム」「インナーチャイルドマスターセッション」という形で、オンラインで講座提供しています。
船を漕ぎだすのに、航路図や羅針盤を持たずに出航しないのと同じく、このビジネスモデルデザイナーの講座は、
航路図や羅針盤を先に学ぶので、自分が何をゴールにしていて、どの段階にいて、何が不足しているのかが、一目瞭然な点が非常に良いと思います。
色んな起業講座はありますが、先にビジネスモデルを作ることを教えているところは、この講座しかないように感じています。
ビジネスモデルを先に作ることで、大幅に時間も短縮でき、判断が迷わず、最終的にコンテンツ作りに時間を費やすことができるのが本当に良いと思います。
（Bedo Consulting 代表 田口歩様より）
■全てのビジネスに型が存在する！
現在は、美容とファッションのアドバイスと日本語教師を行っています。ビジネスの拡大と個人の限界の突破口をさぐるために参加しました。
講座の中で一番価値があったとのは、全てのビジネスに型が存在するということを知れたことです。
そして、ビジネスには型がある！ということを知れただけでも大変なインパクトであったわけですが、
それぞれの型を知り組み合わせを考えることでブレイクスルーが叶うかもしれないと希望がもてたことが大きな収穫でした。
また、それ以上に講師の中山さまの経営に対する姿勢、理念、世界へ貢献するという大きな視点と情熱、実行力などにzoomという画面越しではありましたが大変感銘を受けました。
また、ああ、自分で仕事をつくるということはこれほどに多岐にわたる視点が必要なのか、これほどに人間力が必要なのかと厳しさも知りました。
私は会社員としてのことはやりきった、これ以上ここにいたらもう自分が駄目になる！という危機感から準備期間なしでフリーランスになり、自分の仕事がどう社会にいい影響を与えられるのかなどこれっぽっちも考えずにキャリアをスタートさせてしまいました。
これまで中途半端にお客さまに恵まれてしまったことで何となく続いてきてしまい、独立後もシビアにビジネスに向きあうことがありませんでした。
そんな中、世の中の流れで典型的な能力モデルコンサル型オンリーでやっていくことに限界を感じ、また
継続するモチベーションが保てる新規ビジネスを構築したいという気持ちも芽生えた、というところで参加にいたった次第です。
自分がいかに素人で無知であったか思い知りました（苦笑）。じっくり学んで、気づきを得たいです。
（M.K.様より）
■個人事業主の方が、現在の姿を客観的に見て新たな可能性を発見できるメソッドである！
現在は、ホームページの制作代行、ライティング、お悩みやご相談などのセッション、個人の個性や才能を紐解くセッションを行っています。
自分の特性を活かした事業の柱構築のヒント、クライアント様に対してメンタルや既存事業内の改善以外に、安定・継続面で力になれるようなスキルが欲しいと思い、参加しました。
今回の講座の中で、一番関心があったのは、●●関係・●●関係を新たに付け加えることでビジネスモデルを創るという考え方です。
型を使って現在の姿を見て、新たに加えるものを考えることがしやすいと思いました。
個人事業主の方が、現在の姿を客観的に見て新たな可能性を発見できるツールの概要を知ることができ、また、新しい視点が得られる講座だと思います。
（片山明子様より）
■個人の能力やアイデアに頼ることなく、確実にビジネスモデルを生み出すためのヒントが得られる！
現在は、YouTubeで集客し、動画セミナーを有料で販売しています（大人のやり直し英語教育）。
今よりさらにキャッシュポイントを増やすアイデアが欲しいと思い参加しました。
今回の講座で、一番関心があったのは、『失敗をゼロにする 起業のバイブル』の本で読んで既に知っていた以上に、細かくビジネスモデルの分類があったことが分かったところです。
（3年版前、この本を読んで起業ジャンルを決めてうまくいきました。ありがとうございます！）
この講座に参加すると、個人の能力やアイデアに頼ることなく、確実にビジネスモデルを思いつくヒントが
得られると思います。
（英語の達人養成ジム 代表 新村真也様より）
■とてもわかりやすい表現で、実感と自信に溢れた内容！
現在は、中小企業向けの事業継続、経営の相談役を行っています。
ビジネスモデルをクリアにできれば、経営者、後継者、経営幹部の負担が大幅に減少できる。その分、目前の事業に割く時間を増やすことができると考え、参加しました。
今回の講座の中で、一番興味深かったのは、世界に役立つということは、発明×事業という気づきがあり、それぞれがスペシャリストになる中、領域を少し広げて考えることが本来の目的を達成することになるという考え方です。
とてもわかりやすい表現で、実感と自信に溢れた内容です。ビジネスモデルを理解するためにもオススメです！
（匿名希望）
■しっかり学べばコンサルタントになれそう！
現在は、カウンセラーとして活動しています。Webからの申し込みや動画講座など、活動領域を広げたいと思い、参加しました。
今回の講座の中で、一番興味深かったのは、ビジネスの型を複数組み合わせて将来に向けての基盤を拡大する、価値を●●的、●●的にするのがビジネスモデルの価値であるという点です。
自分のビジネスについてしっかり考えるすばらしいヒントのある講座です。しっかり学べばコンサルタントになれそうです。
（H.O.様より）
■起業に迷われている方、起業したいけれども自信がない方にオススメ！
現在は、人事顧問、人事・組織コンサルタントとして活動しています。リモートコンサルタントとしての、ビジネスモデルの可能性を検討するため参加しました。
今回の講座の中で一番関心があったのは、ビジネスモデルを定義づけることができたことです。
また、ビジネスモデルを構築することにより、経営判断（起業の決断）がしやすくなることも改めて理解できました。
起業に迷われている方、起業したいけれども自信がない方など、現状分析ばかりではなく「顧客に何の価値を提供したいか？」「どのように収益を得るか？」といった三方良しの軸で考えることができると思います。
（鈴木様より）
■一人であれこれ考えるより、既に分かっている方から話を聞いた方が絶対に早い！
現在は、外部講師を迎え、セミナーや講座の制作を行っています。新しい収益を生むビジネスモデルを作るヒントが得られたらと考えて参加しました。
講座の中で一番価値があったと感じたのは、ビジネスモデルには型があり、それを組み合わせて作ることができる
という点です。
一人であれこれ考えるより、既に分かっている方から話を聞いた方が絶対に早いと思います。
（赤川政彦様より）
■7種類22分類のビジネスモデルの型は、事業上の新しい関係を作っていく上で、大変に参考になる！
中小企業の社外ＣＦＯとして経営管理、資金調達、新規事業立ち上げ、事業承継に携わっています。コンサルティングに留まらずに事業化の支援をして行きたいと思ったので、参加しました。
講座の中で一番関心があったのは、ビジネスモデルを考えるにあたり、●●法と●●法があるということです。
今まで様々なビジネスモデルに関する書籍を読んできましたが、7種22分類のビジネスモデルは事業上必要な新しい関係を作っていく上で大変に参考になると思います。
株式会社CREATE LIFE 代表取締役 長谷部正明様より）
以上、ごく一部のものとはなりますが、過去にご参加された方の生の声をご紹介させて頂きました。
それでは、以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、お申込をお願いできますと幸いです。受講料金は、20,000円 1,000円（税別）となります。
体験に参加してみて、想像したものとは違った、活用できそうにないという場合には、受講終了から30日以内に事務局にメール頂けましたら、手数料は当社負担にて速やかに返金手続をさせて頂きます。その際にも、返金の理由をお聞きすることはありません。本日、お申込になられても、あなたには1円のリスクもありませんので、ご興味がおありでしたら、どうぞご安心の上、お申込頂けたらと思います。
※チャットを使ったワークが盛り上がった際には、30分ほど延長される可能性もあります。
※募集締切 2021年1月31日（土）
