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HUNDRED/ 起業はテーマ選びが9割

もしあなたが3時間くださるのであれば、

「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」解説集をプレゼント! ※2/5(金)まで

※オンライン体験講座に申込くださった方に、PDF形式のものをメールさせて頂きます。

 

身1つでゼロから独立開業するとした場合、次のどれが最も短期間で成功する確率が高いと思うでしょうか?!

 

①水泳のコーチ
②卓球のコーチ
③英会話(英語)の先生
④婚活コンサルタント
⑤起業支援コンサルタント

 

これらの中には、ビジネスの経験がほとんどなくても、ただ手探りで進めてみるだけでも、上手くいってしまう分野があります。

また、一方で、ビジネスのプロが行ったとしても、そう簡単には離陸させることが困難…という分野もあります。

 

当社はこれまで、1万人以上の起業家の方々をご支援して参りました。その中には、起業して半年もたたないうちに十分に生計を立てることができたという人もいれば、3年たっても、資金繰りに追われている…という人もいました。

その違いは、必ずしも、生まれ持った才能、能力の違いによるものでもありません

外資系企業でバリバリと活躍していた方が、独立してから3年たっても離陸しないようなことがある一方で、事務職の経験しかなかった女性が週末に立ち上げた事業が、半年で成功してしまうこともあります。

では、その違いはどこにあるのかと言うと、短期間のうちに離陸できるテーマを選んだかどうかであると言っても過言ではありません。

 

確かに、好きなことややりたいことで起業して上手くいった人も存在します。といっても、統計をとってみると確率は低く10%〜20%程度です。「本人も気づかないうちに、自分の好きなことが、偶然にも、そうした短期間のうちに離陸できるテーマに含まれていた。だから、上手くいったのだ」というようなことは、決して珍しいことではありません。

では、そうした、短期間のうちに離陸できるテーマとは、どのようにして探し当てていくと良いのでしょうか?

 

それをお伝えするために、今回、「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」解説集(PDFレポート)をお届けすることにしました。

 

「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」解説集の主な内容とは?

このレポートで解説されていることを、ごく一部のみご紹介しますと…

 

第1章 短期間のうちに離陸する分野を探し当てるためのロジカルなメソッド

・短期間に離陸する分野の条件を、たった一言で表現すると?
・マーケティングについて学んでいる人であれば、誰もが知っていながら実行が難しい「●●分析」…。それを実行可能にする無料ツールとは?
・練習して慣れさえすれば、30秒程度で、短期間に離陸するかどうかを見極められる診断方法

 

第2章 ケーススタディ「この5つの分野のうち、一番簡単に離陸するのはどれか?」

・①水泳のコーチ、②卓球のコーチ、③英会話(英語)の先生、④婚活コンサルタント、⑤起業支援コンサルタントを、離陸しやすい順番に並べ変えると?
・「卓球」は「水泳」より、何倍簡単? 何倍難しい?
・「卓球」は「英会話より、何倍簡単? 何倍難しい?
・①税理士、②住宅リフォーム、③ペットフードの通販、④エステサロン、⑤水泳のコーチの中で、一番早く離陸しやすい分野は?

 

第3章 導入期なのか、成長期なのか、成熟期なのかを見極めるための具体的数値基準

・①水泳のコーチ、②卓球のコーチ、③英会話(英語)の先生、④婚活コンサルタント、⑤起業支援コンサルタントの中で、「成長期」の分野はどれ? 「成長期」以外の分野はどれ?
・このたった1枚の診断表が、今後のあなたのテーマ選びのための羅針盤になる!
・なぜ、この数値的判断基準は15年以上も変わらずに使い続けることができるのか?

 

第4章 BtoBマーケットを診断する場合に、うっかり陥りがちな落とし穴…

・BtoC(一般消費者向け)マーケットの場合と、BtoC(法人向け)マーケットの一番の違い
・意外にも穴場の多いBtoBマーケット!その代表例をご紹介

 

第5章 2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野

このレポートの仕上げとしまして、以上のメソッドを活用して当社がリサーチした、ガラ空きの25の分野を一挙にご紹介します。全て「成長期」、これから成長させていくことが十分に可能な分野ばかりです。こうした事例をたくさん知ることによって、あなた自身がゼロから、短期間に延びる分野を探し当てていくためのセンスを磨くことにつながるのではないかと考えています。

 

※読者様より頂くご感想等をもとにして、一部変更になる場合もございます。

 

この解説レポートを、なぜプレゼントしたいと考えたのか?

なぜ、この「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」をプレゼントしたいと思ったかと言いますと、理由は2つあります。

その1つは、起業家としての才能、資質、能力をお持ちの方が、分野選びを間違ってしまっただけという理由で、なかなか離陸せず、自信を失ってしまい、起業を諦めてしまうような人が、一人でも減ったら良いなと考えたからです。

つい先日も、コロナの影響もあり、「これからはオンライン講座だ!」という思いで、意気揚々と4ヶ月かけてつくられた方がいらっしゃいました。パワポのスライドを時間をかけてつくり、動画の収録や編集も時間とお金をかけて行った。しかし、その後、1本も売れない…、ということで相談を頂いたのです。しかし、テーマを確認したところ、スライドの1枚目の表紙、タイトルをみただけで、これはどう考えても売れないな…と思える分野でした。こうした失敗をする人が、少しでも減って欲しいと思うのです…。

 

そして、もう1つの理由が、競合ゼロビジネスモデル創出コース」の体験講座に参加して頂きたいと考えたからです。

ここまで、起業においては才能や能力よりも、短期間のうちに離陸しやすい分野に参入したかどうかが重要であるとお伝えしてきました。が、誤解がないようにお伝えしますと、その短期間のうちに離陸しやすい分野において、何をするのかによっても、成功率がガラリと変わってしまうのも事実だったりするのです。

そのように、あなたが参入する分野を決めた後に、その分野でどんなビジネスモデルを生み出すのかをしっかりと固めるのが、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」です。

今回、この「競合ゼロビジネスモデル創出コース」の体験講座にご参加くださる方に、上記の「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」をプレゼントさせて頂きたいと考えています。

 

「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加することで得られること

この「競合ゼロビジネスモデル創出コース」で学ぶことで、あなたが手にすることを、ごく一部ではありあすが、もう少し具体的に紹介しますと…

 

過去の成功体験の呪縛から逃れ、競合とは違う次元のビジネスモデルに進化させることができる

10年で1,061個のビジネスモデルを調査した結果、ビジネスモデルのタイプは7種類22分類の型に分けられることが分かりました。何かアイデアが浮かんだ際に、そのたった1つのアイデアだけに固執することなく、「別の型で考えると何ができる?」、「もう1つ別の型で考えると何ができる?」というようにどんどん視野を広げていくことができます。1つのアイデアが浮かんだら、こうして22個の方法を機械的に考えることができるため、アイデアが次々と浮かぶようになります。

そして、この過程によって、それまでの過去の成功パターンだった「型」の呪縛から逃れ、新たなる「型」を活用することで、競合とは全く違う次元に進化をしていくことができるのです。

 

アイデアを生み出す際に、絶対にやってはいけないことを知り、時間の無駄を省けます

飲食関係で起業したいと思ったら、お店を開こうと考えたり。テニスが得意だったら、テニスの用品を売ろうと考えたり。そんな風についつい考えてしまう人はたくさんいます。他の人も同じように考えるので、結果として、競争が必要になってしまいます…。7種類22分類の型を使うことで、他の人とは全く違う視点、カテゴリーのアイデアを生み出すことができ、競争せずに済むようになります。

 

もしあなたが、これまで3年間、どんな分野で起業しようかなと考えながら、まだアイデアが固まっていなかったとしても、このコースを通じて、何をすることが最適なのかが明確になります!

起業しようと考えてもアイデアが見つからず、気がつくと3年もたっていた…、ということは、ざらにあります。ところが、このコースの手法を使うと、何をすべきかの方向性が確実に固まります。なぜなれば、あなたがすべきことは、ビジネスモデル7種類22分類の型のうち、どの「型」を活用するかを選択するだけで良いからです。無限の選択肢の中から、何をすべきかを決めるのは一生の仕事です。が、22個の中から1つ選ぶことは簡単です。

 

この33個の質問にYes, Noで答えるだけで、すぐに簡単に「あなたの強み」が何であるかが分かります!

競合ゼロのビジネスモデルを生み出すには、競合を上回る「強み」がどこにあるのかを知ることが、もちろん重要です。しかし、「自分の強みは何か?」と問いかけても、なかなか出てくるものではありません。そこで、この33個の質問に答えれば、強みが分かるだけではなく、やるべきではないビジネスモデルのタイプも良く分かるようになります

 

アイデアが全く出ない方が、アイデアが溢れて仕方がなくなるようになるための秘訣

7種類22分類の型を、知識レベルではなく、無意識レベルにまでインストールするために、ビジュアルな「ビジネスモデル・デザイナー®カード」を活用します。絵やイラストを見ながらアイデアを発想するため、右脳が刺激され、よりアイデアが出しやすくなります。苦しみながらアイデアを出すのではなく、楽しみながらアイデアを出すことができます。

 

脳を活性化し、アイデアが出やすいモードを生み出すビジネスモデル・デザイナー®カード

 

10年間のリサーチ期間を節約できます!

上述した「ビジネスモデル7種類22分類の型」を体系化するためには、10年で1,061個のビジネスモデルを調査しました。もし、あなたがこの手法をゼロから生み出そうとすると、10年の時間がかかることになります。その10年の労力なくしてあなたはこのメソッドを活用することができます


これまで1万社以上が活用してきた、ビジネスモデル7種類22分類の型の全体像

 

以上、ごく一部にすぎませんが、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」に参加することで得られるメリットを、ごく一部ではありますが、ご紹介させて頂きました。

 

日本一のマーケッターとして独自のポジションを確立し、影響を与えてこられた 神田昌典氏よりも推薦の言葉を頂いています!

今回のコースの内容は、ここ最近に開発したものではありません。2004年に開発して以降、1万社以上の方々に講座を受講頂き、活用・導入頂いてきたものです。

そして、日本一マーケッターとして独自のポジションを確立し、影響を与えてこられた神田昌典氏よりは、「ビジネスモデル7種類22分類の型」の可能性について、次のような推薦文を頂いてます。

 

自分の生まれ持った魂の形・人生の形を表現するという観点でビジネスモデルを作り始めると、それが最もうまくいく。しかし、そうするのは、これまでは 職人芸に近かった。
そのような中で、こうして7種類22分類のタイプに分けて、あなたはこういう方だから、このビジネスモデルを志向したほうが良いという手法は世界的に見ても例がない!」

カリスママーケッター神田昌典氏より推薦の言葉をこの動画の中で頂いています!

 

まずは、コースの最初の2時間(Zoom体験講座)に、特別料金にてご招待します!

以上をご覧になられて、興味を持たれても、「果たして、自分には競合ゼロビジネスモデル創出コースのメソッドを使いこなせるだろうか?」と心配になられている方もいらっしゃるのではないかと思います。

そこで、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」の最初の2時間分にあたる講座を、特別にZoomにて体験頂ける機会をご用意しましたので、そちらに参加した後に、本コースに参加するかどうかをお決め頂けたらと思います。

体験に参加したからと言って、コースに申し込むまで帰れない等ということは一切ありません。また、激しい営業等を行うことありません。そもそも、Zoomでの開催ですので、不要だなと思われたら、あなたの方からあなたの意思で画面を閉じることが可能です。

 

ちなみに、その最初の2時間の体験の場の中では、実際に一緒に競合ゼロのビジネスモデルをゼロからつくっていくためのケーススタディを行います。たった1時間で、上場も可能で世界にも広げていける可能性があるビジネスを生み出す過程もご理解頂けると思います。

(実際は、上場させる必要もないですし、世界進出してくださいという意味ではありません。あくまで、そういう可能性があるビジネスモデルさえもが、1時間で生み出せることを体感頂くことが目的です。)

 

このケーススタディを一緒にやってみて、自分にもつくれそうだと考えた方はコースに参加頂けたらと思いますし、難しいかなと思われたら、参加を辞めるという判断ができます。

ご興味がおありの方のために、体験講座の終了後には、「競合ゼロビジネスモデル創出コース」のより詳細なカリキュラム内容や、料金(ご予算に応じて複数パターンがあります)についての説明会も開催予定です。

この説明会に参加したら、絶対にコースに申し込まないといけない等ということはありません。体験講座の中にありながちな、強引なセールスもしませんので、どうぞご安心頂けたらと思います。

 

なお、体験講座・説明会に参加することであなたが得られることを、ごく一部ではありますが、ご紹介しますと…

 

  • 多くの人が3年〜5年という長期間を棒に振る可能性のある「内観」の落とし穴とは?
  • なぜ、「自分の強みは何か?」、「自分がやりたいことは何か?」と問いかけても、やるべきことを明確にできないばかりか、事業を停滞させてしまうきっかけをつくることになってしまうのか…
  • SWOT分析で頭は整理されたようにと感じながらも、「だから何?」とお感じの方へ朗報!次のやるべき一手は、こうやって探す!!
  • すぐに、簡単に競合ゼロのビジネスモデルを最短で生み出すための「●●」メソッドとは?
  • 競合ゼロのビジネスモデルを生み出すための2種類の方法とは?
    □その1: ちょっと頭を使う天才には最適な方法
    □その2:ほとんど頭を使わずに天才でなくても即実践できる方法
  • ケーススタディ 〜個人事業レベルで始めたモデルを、しようと思えば上場も可能になるようなモデルに進化させる手順とは?
  • 「競合ゼロビジネスモデル創出コース」の詳細カリキュラム、料金等

 

その他、あなたをはじめたした、ご参加者がお考えになられたアイデアや、頂いたご質問によっては、過去の講座ではお話したことがない内容、書籍等には決して書けないような内容についてもお話させて頂く可能性があります。当日は、お気軽にご質問を頂けたらと思います!

 

Zoom体験講座の受講料金・日程・その他詳細

それでは、開催日程や料金、その他詳細を以下にご紹介させて頂くことにしましょう。

 

講師

一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール 代表理事
株式会社スコラ史紀彩実 代表取締役
中山史貴

今回は、メソッド開発者であり、当スクール代表の中山が直々に解説を行います。将来的には、全国に140名ほど在籍している、当スクール認定講師による開催となります。

 

日程・定員

下記の日程にて開催を予定しています。参加人数が多いと、1人1人とお話する時間が十分にとれなくなり、せっかくご参加くださった方のお名前を覚えるのも難しくなりますため、各回とも、8名程度の人数での開催を考えているところです。※終了時刻は前後します。第30分ほど延長される可能性もあります。

2021年1月30日(土)13:30〜16:30 ※開催終了
2021年2月3日(水)13:30〜16:30 ※開催終了
・2021年2月6日(土)13:30〜16:30 ※受付中
・2021年2月14日(日)13:30〜16:30 ※受付中
・2021年2月20日(土)13:30〜16:30 ※受付中

 

なお、最少催行人数は3名とさせて頂いています。3名未満の場合には、別日程への変更のご協力をお願いできますと幸いです。日程が合わない場合には、手数料当社負担にて、ご返金手続をさせて頂きます。

 

開催方法

Zoomにより開催します。お申込時にご登録頂いたメール宛に、参加方法をご連絡致します。

 

ワーク方法

体験講座では、一方的な解説ではなく、ビジネスモデルのアイデアを考えて頂くワークをたくさん行わせて頂きます。会場開催の場合には、発言を頂きながら進めますが、Zoomオンライン講座に不慣れな方は、心配に思われ、今回のご参加を躊躇される可能性があるとも考えています。

そこで、初めての方でも不安に思われず、安心して今回の講座に参加頂けるようにと考えて、ワークは口頭での発言ではなく、「チャット」の機能を中心に活用し行わせて頂きます。突然、発言を求められて上手く回答できず、知らない人達の前で恥ずかしい思いをするようなことはありませんので、ご安心頂けたらと思います。

 

料金

100円(税込110円)

 

お支払い方法

原則としてクレジットカード(VISA・MasterCard・JCB・Amex・Diners)ですが、カードのご利用が難しい方は、銀行振込でお受けすることも可能です。

 

ご協力お願い事項

・今回の内容は、動画として収録をします。今後、編集をして活用させて頂く場合があります。その際に、顔が出てしまうと問題があるという場合には、ビデオをオフにして頂いても問題ありません。

・一方で、あなたのお姿が見えると、講師もより熱意を持ってお話ができます。また、あなたの姿が見えると、他の受講生もより安心してチャットでのワークにも参加しやすくなると考えられます。特別な事情がおありでない場合には、ビデオをオンにして頂けたら幸いです。

・講座開催時には、原則として全体をミュートにさせて頂きます。が、誤操作によりミュートが解除され、突然ハウリングが起こることも懸念されます。そうしますと、受講に集中できなくなる可能性がありますので、それを防ぐためにも、ヘッドセットやイアホンをご活用の上、参加をお願いできませんでしょうか。

 

このZoom体験講座にご参加くださった方へのプレゼント

以上の、Zoom体験講座にご参加くださった方には、冒頭でご紹介しましたが、「起業はテーマ選びが9割 〜2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野〜」解説集をプレゼントさせて頂けたらと思います。

起業家としての才能、資質、能力をお持ちの方が、分野選びを間違ってしまっただけという理由で、なかなか離陸せず、自信を失ってしまい、起業を諦めてしまうような人が、一人でも減ったら嬉しい! それが、このレポートをお届けしたいと思う理由です。

 

ただ、一方で、短期間のうちに離陸しやすい分野において、何をするのかによっても、成功率がガラリと変わってしまうのも事実だったりします。

体験講座に参加されますと、あなたが参入する分野を決めた後に、その分野でどんなビジネスモデルを生み出したら良いのかという見識を得ることができます。

その見識無しに、ただ短期間に離陸しやすい分野に参入しようとしても、何をやったら良いか迷ってしまい、結果として上手くいかないということにもなりかねません。

 

そこで、このレポートの効果を最大限にして頂くためにも、体験講座・説明会にフルでご参加くださった方(開始時の挨拶から終了の挨拶までご参加くださった方)に、その終了後に、PDF形式のものをメールでお届けできたらと考えています。

 

本日、Zoom体験講座にお申込くださる方への特別申込フォーム

今回、プレゼントします解説レポートには、「2021年に急成長が可能な、競合のいないガラ空き25の分野」をご紹介しています。しかし、このレポートを読まれる方が、あまりにも増えすぎた場合、ガラ空きの分野が、超激戦区になってしまう可能性もあります…。

そこで、1人でも多くの方のお力になりたいという気持ちがある一方で、競合が増えすぎないようにと考えまして、いったんのところ今回の募集締切は、2021年2月5日(金)とさせて頂けたらと思います。もしかすると、1人でも多くの方のためになるためにも、その後に延長する可能性もゼロではありませんが、今回の募集で想像以上に申込が多かった場合には、今後のご提供は停止せざるを得なくなります。

そこで、確実に入手されたい方は、今回の機会をご活用頂けたら嬉しい限りです。

 

それでは、以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、お申込をお願いできますと幸いです。

今回の体験講座があなたにとって、そのための大きな第一歩になることは間違いないのではないかと確信をしています。以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、特別料金でのお申込をお願いできませんでしょうか。※いずれとも開催時刻は、13:30〜16:30です。チャットを使ったワークが盛り上がった場合には、30分ほど延長される可能性もあります。

 

 

あなたからのお申込を楽しみにお待ちしています。

 

 

追伸: 今回の体験の場に過去にご参加された方々からは、次のようなご感想を頂いていますので、参考までにご紹介をさせて頂きます。

 

船を漕ぎ出すときに不可欠な航路図や羅針盤にあたるのが、このメソッドである!

現在は、自分で今まで受けていた「毒親カウンセリング」などの手法をまとめて「夢覚醒メソッドマスタープログラム」「インナーチャイルドマスターセッション」という形で、オンラインで講座提供しています。

船を漕ぎだすのに、航路図や羅針盤を持たずに出航しないのと同じく、このビジネスモデルデザイナーの講座は、
航路図や羅針盤を先に学ぶので、自分が何をゴールにしていて、どの段階にいて、何が不足しているのかが、一目瞭然な点が非常に良いと思います。

色んな起業講座はありますが、先にビジネスモデルを作ることを教えているところは、この講座しかないように感じています。

ビジネスモデルを先に作ることで、大幅に時間も短縮でき、判断が迷わず、最終的にコンテンツ作りに時間を費やすことができるのが本当に良いと思います。

(Bedo Consulting 代表 田口歩様より)

 

全てのビジネスに型が存在する!

現在は、美容とファッションのアドバイスと日本語教師を行っています。ビジネスの拡大と個人の限界の突破口をさぐるために参加しました。

講座の中で一番価値があったとのは、全てのビジネスに型が存在するということを知れたことです。

そして、ビジネスには型がある!ということを知れただけでも大変なインパクトであったわけですが、
それぞれの型を知り組み合わせを考えることでブレイクスルーが叶うかもしれないと希望がもてたことが大きな収穫でした。

また、それ以上に講師の中山さまの経営に対する姿勢、理念、世界へ貢献するという大きな視点と情熱、実行力などにzoomという画面越しではありましたが大変感銘を受けました。

また、ああ、自分で仕事をつくるということはこれほどに多岐にわたる視点が必要なのか、これほどに人間力が必要なのかと厳しさも知りました。

私は会社員としてのことはやりきった、これ以上ここにいたらもう自分が駄目になる!という危機感から準備期間なしでフリーランスになり、自分の仕事がどう社会にいい影響を与えられるのかなどこれっぽっちも考えずにキャリアをスタートさせてしまいました。

これまで中途半端にお客さまに恵まれてしまったことで何となく続いてきてしまい、独立後もシビアにビジネスに向きあうことがありませんでした。

そんな中、世の中の流れで典型的な能力モデルコンサル型オンリーでやっていくことに限界を感じ、また
継続するモチベーションが保てる新規ビジネスを構築したいという気持ちも芽生えた、というところで参加にいたった次第です。

自分がいかに素人で無知であったか思い知りました(苦笑)。じっくり学んで、気づきを得たいです。

(M.K.様より)

 

個人事業主の方が、現在の姿を客観的に見て新たな可能性を発見できるメソッドである!

現在は、ホームページの制作代行、ライティング、お悩みやご相談などのセッション、個人の個性や才能を紐解くセッションを行っています。

自分の特性を活かした事業の柱構築のヒント、クライアント様に対してメンタルや既存事業内の改善以外に、安定・継続面で力になれるようなスキルが欲しいと思い、参加しました。

今回の講座の中で、一番関心があったのは、●●関係・●●関係を新たに付け加えることでビジネスモデルを創るという考え方です。

型を使って現在の姿を見て、新たに加えるものを考えることがしやすいと思いました。

個人事業主の方が、現在の姿を客観的に見て新たな可能性を発見できるツールの概要を知ることができ、また、新しい視点が得られる講座だと思います。

(片山明子様より)

 

個人の能力やアイデアに頼ることなく、確実にビジネスモデルを生み出すためのヒントが得られる!

現在は、YouTubeで集客し、動画セミナーを有料で販売しています(大人のやり直し英語教育)。

今よりさらにキャッシュポイントを増やすアイデアが欲しいと思い参加しました。

今回の講座で、一番関心があったのは、『失敗をゼロにする 起業のバイブル』の本で読んで既に知っていた以上に、細かくビジネスモデルの分類があったことが分かったところです。

(3年版前、この本を読んで起業ジャンルを決めてうまくいきました。ありがとうございます!)

この講座に参加すると、個人の能力やアイデアに頼ることなく、確実にビジネスモデルを思いつくヒントが
得られると思います。

(英語の達人養成ジム 代表 新村真也様より)

 

とてもわかりやすい表現で、実感と自信に溢れた内容!

現在は、中小企業向けの事業継続、経営の相談役を行っています。

ビジネスモデルをクリアにできれば、経営者、後継者、経営幹部の負担が大幅に減少できる。その分、目前の事業に割く時間を増やすことができると考え、参加しました。

今回の講座の中で、一番興味深かったのは、世界に役立つということは、発明×事業という気づきがあり、それぞれがスペシャリストになる中、領域を少し広げて考えることが本来の目的を達成することになるという考え方です。

とてもわかりやすい表現で、実感と自信に溢れた内容です。ビジネスモデルを理解するためにもオススメです!

(匿名希望)

 

しっかり学べばコンサルタントになれそう!

現在は、カウンセラーとして活動しています。Webからの申し込みや動画講座など、活動領域を広げたいと思い、参加しました。

今回の講座の中で、一番興味深かったのは、ビジネスの型を複数組み合わせて将来に向けての基盤を拡大する、価値を●●的、●●的にするのがビジネスモデルの価値であるという点です。

自分のビジネスについてしっかり考えるすばらしいヒントのある講座です。しっかり学べばコンサルタントになれそうです。

(H.O.様より)

 

起業に迷われている方、起業したいけれども自信がない方にオススメ!

現在は、人事顧問、人事・組織コンサルタントとして活動しています。リモートコンサルタントとしての、ビジネスモデルの可能性を検討するため参加しました。

今回の講座の中で一番関心があったのは、ビジネスモデルを定義づけることができたことです。

また、ビジネスモデルを構築することにより、経営判断(起業の決断)がしやすくなることも改めて理解できました。

起業に迷われている方、起業したいけれども自信がない方など、現状分析ばかりではなく「顧客に何の価値を提供したいか?」「どのように収益を得るか?」といった三方良しの軸で考えることができると思います。

(鈴木様より)

 

一人であれこれ考えるより、既に分かっている方から話を聞いた方が絶対に早い!

現在は、外部講師を迎え、セミナーや講座の制作を行っています。新しい収益を生むビジネスモデルを作るヒントが得られたらと考えて参加しました。

講座の中で一番価値があったと感じたのは、ビジネスモデルには型があり、それを組み合わせて作ることができる
という点です。

一人であれこれ考えるより、既に分かっている方から話を聞いた方が絶対に早いと思います。

(赤川政彦様より)

 

7種類22分類のビジネスモデルの型は、事業上の新しい関係を作っていく上で、大変に参考になる!

中小企業の社外CFOとして経営管理、資金調達、新規事業立ち上げ、事業承継に携わっています。コンサルティングに留まらずに事業化の支援をして行きたいと思ったので、参加しました。

講座の中で一番関心があったのは、ビジネスモデルを考えるにあたり、●●法と●●法があるということです。

今まで様々なビジネスモデルに関する書籍を読んできましたが、7種22分類のビジネスモデルは事業上必要な新しい関係を作っていく上で大変に参考になると思います。

株式会社CREATE LIFE 代表取締役 長谷部正明様より)

 

以上、ごく一部のものとはなりますが、過去にご参加された方の生の声をご紹介させて頂きました。

 

それでは、以下の中で、ご都合が良い日程をお選びの上、お申込をお願いできますと幸いです。

※チャットを使ったワークが盛り上がった際には、30分ほど延長される可能性もあります。

※募集締切: 2021年2月5日(金)

 

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