参加料金（税抜）
| シルバー | ゴールド | ＶＩＰ | |
| シンポジウム参加 |
早期割引⇒6,500円 |
早期割引⇒10,000円 |
ー |
| シンポジウム・
懇親会参加 |
早期割引⇒10,000円 |
早期割引⇒15,000円 |
早期割引⇒35,000円 |
＊早期割引は8月31日までにお申し込みされた方に適用します。
※シルバーは5,400円相当、ゴールドは60,210円相当、VIPは142,290円相当の特典がついております。
※VIPは懇親会までご参加いただくプランになっておりますので，シンポジウムだけ参加の料金はございません。
この内容の続きは、シンポジウムでお聞きください。
✔ そもそも起業するためのアイデアが浮かんでこない
✔ 起業のネタはあるのだけれど、どうやってビジネスモデル化したらいいのかわからない
✔ 自分の起業ネタがそもそも稼げるものなのか判断がつかない
✔ やろうとしている事業で同業他社と差別化できそうにない
このシンポジウムでは、あなたに効果実証済みの失敗しない起業の方法をお伝えします。これを聞いて実際に行動すれば、あなたは「日々起業に向けて考えているのになかなか成果が上がらない…」と言うような悩みを解消することができるようになるでしょう。
そして、今の構想の中で何が問題なのかといったことも分かるようになるので、ゴールが見えない起業活動ではなくどこに向かって行けばいいのかが明確に分かる失敗をゼロにするビジネスモデルになり、それによって今よりも成果が出やすくなるでしょう。
「失敗をゼロにする」とはどういうことなのでしょうか？
これを見ている、賢いみなさんは
「実際は、そんなことはできないだろう。」
と思うかもしれませんが、実際には可能です。
その最も重要な要素は「テーマ」です。
もう少し、詳しくいうならば、「やりたいことではなく、勝てるマーケット」で起業することです。
この「勝てるマーケット」とは、顧客が欲しいと言っているのに
欲しいものが提供されていないマーケットです。
言い換えると、顧客ニーズがあるのに競争が少ないテーマになります。
ただし、この「テーマ」はあくまでも成功のための必要条件にすぎません。十分条件として、強みを活かせる事業フォーマットを活用することが大切です。
失敗をゼロにする起業のために必要な知識
それは次の３つに集約されます
1. マーケティング
単純に小手先のマーケティングノウハウやテクニックではありません。現在を把握し、未来を見据えているマーケティング思考です。流行りのテクニックに惑わされることには、百害しかありません。どうしたら、未来から選ばれることができるのかについて知ることが大切です。
2. ビジネスの仕組み化
単に儲かればいい、稼げればいいという仕組みではありません。あなたが社会に広めていきたい価値を安定的・継続的に提供することができる関係性を組み立てることです。とても社会的な意味合いの強い構造を作ります。関わる人皆が喜んでいける関係性の構築です
3. 起業の失敗をゼロにする「方程式」
絶対に失敗しないためにロジカルに起業するための「方程式」の解き方を理解することです。
準備はいいですか？
こんにちは。今回のシンポジウムの発起人であり、責任者の中山匡です。
私は、ビジネスモデル・ロードマップ・デザイナーとしてこれまで6,000人以上の、様々な起業家と関わってきました。また、自ら創り出した「在宅秘書サービス」や「起業コンサルタント育成講座」を通じて、日本一のマーケッター・累計著書200万部の神田昌典さん、協会ビジネスの前田出さんをはじめとした著名な経営者たちと一緒に仕事をしています。
実は、今回、初開催となるこのシンポジウムのメイン講演者として、
日本一のマーケッター・著書累計200万部の神田昌典さんと、協会ビジネスの伝道師である前田出さんにご登壇をお願いしてあります。
神田昌典
誰もが認める日本一のマーケッターである神田昌典さんには
経営コンサルタント、作家。 株式会社アルマクリエイションズ代表取締役
公益社団法人・学び力育成協会創設者
上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学大学院経済学修士（MA） 。ウォートン・スクール（ペンシルベニア大学）でMBA取得（経営学修士・ファインナンス専攻）。外務省経済局勤務ののち、経営コンサルティング会社、米国家電日本代表を経て、現職。
感情マーケティング、スター戦略構築法、PASONAの法則、桃太郎マネジメント理論、春夏秋冬理論、全脳思考モデルなどをさまざまな経営ツールを体系化。フォトリーディング、マインドマップを日本で普及させる
「未来から選ばれるビジネスモデル」
というお話をしていただきます。
まさに、先ほどお伝えした、失敗をゼロにするための一つ目の要素である、「マーケティング」の専門家からの講演です。もちろん、小手先のテクニックの話ではありません。起業を志すあなたのめたの、ここでしか聞くことのできない内容です。
前田出
「社会に良いことをしながら、業界No.1になる方法」協会ビジネスの伝道者である前田さんには、
女性起業支援として、「好きを仕事に！」をテーマに「認定講師」を作る講座を開講。
（株）コロネットの代表取締役会長として、１３年間で47,000名の「認定講師」を養成。
楽習フォーラム はホビークラフトで最大のコミュニティーとなった。結婚式のブーケを押し花にする事業部門で年商１億円超の主婦、ビーズの認定講師として、カルチャー教室で年商４０００万円のカリスマ主婦を誕生させる。
５年間で７０協会の設立に関わり、年商１億円の１２協会設立する。
２０２０年に年商１億円の２００協会１０万人の認定講師の仕組み構築を目指す。
「協会ビジネス」
という具体的な事例のお話をしていただくことでビジネスモデルの本質的な理解を深めていただきます。
そして、私、中山は様々な起業家との関わりから、それはもう沢山の方から相談を受けます。その中で最も多い悩みがビジネスモデル構築の悩みです。今回この課題を解決するために「７つの事業フォーマット」を公開したいと思います。これは「起業の失敗をゼロ」にする中心的な要素です。
このシンポジウムでは
「成功する起業アイデアがみつからない、、、」という方でも、
強力な強み・高度なマーケティングを必要とせずに
リスクの少ない、小資本型ビジネスモデルの体系
をつくることができます。
この『小資本型ビジネスモデルの体系』は失敗をゼロにする起業で
最も大切なポイントになります。
私はこれまで、10年前から自分自身が事業を起こすからには、
✔ 借金不要！
✔ 在庫なし！
✔ 撤退障壁小！
✔ 高利益率！
✔ 赤字も倒産もあり得ない！
というビジネスモデルであるべきだと考えて、
小資本で成功している事業にはどんなものがあるかを、地道に調査してきました。
数えてみたところ、その数、なんと1,061個！ さすがに、1,061個もの例を見ていくと、実に様々な企業体があることが分かります。
1,061個の事例を１つ１つ見ていくと、一見したところ、全く違うビジネスモデルに見えるのですが、よくよく目を凝らしてみると、同じパターンにはまるものが、かなりの数出てきたのです！
そして、小資本で起業が可能なビジネスモデルにはどんなパターンがあるのだろうか、と自らに問いかけ続けること約半年間･･･
結果として、大きく分けて「７つの視点」しかないことが分かってきたのです！
細かく分類しても、わずか「２２分類」程度にしかなりませんでした。
例えば、●●整理型、引用型、●●型、●ッ●●●ング型など！
さらに興味がひかれたのは、それらの「７つの視点」のうち、いくつかを組み合わせることで、よりオリジナルな起業モデルになっている例が非常に多いということでした。
この7種類22分類の型を発見することで、起業アイデアを発想するための過程が大きく短縮されることになりました。
なぜなならば、1,061個もの大量の小資本での成功例を調べても、その型は7種類22分類しかなかったということは、あなたは、7種類22分類の型のうち、どれに最も適したタイプであるかを見極めれば良いだけだからです。
無数の選択肢の中から、あなたが起業すべきテーマを探すのは、不可能に近いものがあります。
しかし、小資本で起業できるビジネスモデルは7種類22分類しかないのであれば、あなたがその7種類22分類の中のどのタイプであるかに気付くだけで良いことになるのです！
小資本ビジネスモデル7種類22分類の
手法を用いて自社内の新規事業の創出
小資本ビジネスモデル7種類22分類の手法を用いて、当社でも自社内の新規事業の創出を行っています。中でも代表的なのが経営コンサルタント向けに開発した「在宅秘書サービス」であり、次のような起業業界を代表する方々にご利用頂いています。
本人がいなくても回る仕組みを構築
在宅秘書サービスの代表者は中山となっていますが、実際はスタッフが運営責任者として実務を運営しています。もちろん、立ち上げ時は中山が先頭に立っていましたが、あくまでも「経営者は仕組みを回すのが役割」であり、「経営者が仕組みの中に入らない」事を前提としたビジネスモデル設計をしています。
このように、様々なビジネスモデルの類型を知り、そのモデルに適したビジネスを立ち上げるスキルを磨くことで、本人が日々の業務運営に関わらずに運営できるビジネスモデルの設計・運用ができるスキルを身につけることが出来ます。
この方法に基づいた起業支援の実例
- 最初は1人で起業し、4年で年商30億・社員数300名以上にまで到達！
- ネット通販で起業し、７ヶ月後に粗利5,000万円超を達成
- 習い事教室を立ち上げ後３ヶ月で、折り込みチラシで100名以上の生徒（月謝は1人あたり1万円以上）を集め、年商1,000万円の収益構造を構築
- 会社員でありながらも、平日2時間程度と週末の時間だけで、輸入ビジネス（娯楽関係の物販）で年商2,000万円を達成
- ソーシャルメディアのみで200名のコアなファンを集め、セラピストとして年商3,000万円を達成
- 経営コンサルタントとして独立し、初年度から年商1,000万円の基本ベースの構築が完了。その支援先のクライアントも株式上場を予定
- コンサルタントとして独立後２年目には年商4,000万円を達成し、正社員２名を採用した上で、組織化を推進
このビジネスモデル構築メソッドは、特定のビジネスモデルの作り方を学ぶのではありません。また、特定の業界でのビジネスをすすめる内容でもありません。最新の技術の話でもありません。
10年以上かけて調査した1,061個のビジネスモデルを基に体系化されたものです。つまり、世の中に存在するほぼ全ての小資本型のビジネスモデル構築を体系的に習得することが出来るものです。
他にも、様々なビジネスモデルに関連する書籍や方法論があることは知っています。でもなぜか多くのビジネスモデル構築法が「ビジネスモデル構築」だけにとどまっていて、起業家が実際に動き始めるところまでサポートできていません。
そして、その起業家がどうやったら具体的に行動につなげることができるのか、というところに注目して、磨きをかけているという事例をあまり聞いたことがありません。
しかし、そんなことはあまり関係の無いことです。大事なのは、起業を目指している人にとっては、「このメソッドこそ最強だ」ということと、ビジネスモデル・デザイナー®はこのメソッドを用いて起業家ご支援をすることで、繰り返し成果をあげてきたという事実です。
そして、今回は、最初にお伝えした通り神田昌典氏、前田出氏というビジネス分野で最強の講師とシェア・ブレイン・ビジネス・スクール（以下SBBS）代表の中山匡氏を中心にしてセミナー＆シンポジウムという形でこの秘密をお話しすることにしました。では、本当にこのメソッドが素晴らしいのか、実際に使った人たちの声を聞いてください。
参加者の声
７つの視点を組み合わせられるようになれば、
自分に合ったビジネスが創造できる！
圧倒的に素晴らしい内容でした。
「情報」の意味を狭く解釈していたことがわかりました。もっと時間をかけて７つの視点を学んで組み合わせられるようになれば、自分に合ったビジネスを創造できると確信しています。
情報起業が私でもできそうな気がして「よし、やってやろう！」と意欲が湧いてきました。”入り口の時点で、確固たる実績を作ってしまえば、それをもとに、どのようにでも領域を広げてゆくことができるわけです”という中山先生の言葉には励まされました。
有限会社 いつでも夢を
代表取締役 塩谷憲子様より
電車の中で読んでいたら、途中からメモが止まらなくなった！
今まで漠然と小資本のビジネスアイデアを考えていたのですが、やはり体系化されたものを読みますと、今までの断片化されていたアイデアや考え方が、頭の中で結びついてきているのを感じます。
私事になってしまいますが、私が経営している店も、もともとはボロボロの空家を見つけ、それをお店に改装して始めたものですので、7つの視点で捕らえますと「引用型の(５)用途変更提案」と言えるかもしれません。始めた時にはそんなことはまったく考えずに、お金が無かったのでただ必死に安く店を出せることを考えていただけなのですが・・・。
結果として、物件取得費は０円でした♪
これからは７つの視点を使い、もっと戦略的に考えていきたいと思います。
（途中略）
長いメールにお付き合いくださいましてありがとうございます！
今後もエネルギーに満ち溢れ＆インスピレーションを与えていただけるコンテンツを楽しみにしております。本当にご多忙であると思われますが、くれぐれもお体にはお気を付けてださい。
今後とも宜しくお願いいたします。
それでは失礼します。
boogalooCafe(ブガルーカフェ)
橋本博司様より
事業モデルをここまで体系的に分かり
易くまとめた例はなかったのではないか？！
事業モデルをここまで体系的かつわかりやすくまとめた例はなかったんじゃないでしょうか？ 活用するにつれて7種類22分類の手法を活用するにつれて、事業アイディアがボンボン浮かんできて、メモしながらの購読になりました。
たけのこのごとく出現してきている情報起業家に対する警鐘もしっかりと受け止めようと思います。
浮かび上がった事業アイディアは１００を超えましたが、実現できそうなもの・継続して収益が上がりそうなものは１０個以下でした。起業は遊びではないことを肝に銘じつつ、事業案のブラッシュアップ・新プランの作成なども進めて行こうと思います。
貴重な手法に巡り合えたことに感謝します！
起業準備中、渡久地準様より
いつか起業したいの”いつか”は来ない
率直に申し上げますが、「いつか起業したい」と言っている方の、9割方が何もしません。行動をせずに、これまでの日常を過ごしていきます。
起業活動は、自分が頑張って努力するから前進するのではありません。
その活動を通じて出会った人によって、前進させられていきます。
この考えを大切にするなら、「起業したい」という気持ちがあるならば、今すぐにでも行動した方が良いことになります。
大事なことは、活動を通じて出会った人によって前進させられていくことです。今回、このシンポジウムに参加することは起業・ビジネスに関するエキスパート達と、起業を志す仲間に出会うことになります。
つまり、このシンポジウムに参加することが、あなたの起業活動を後押ししてくれることになります。心配しないでください。日本で最高峰の講師達があなたの背中を押してくれます。
でも同時に忘れないでください、
神田昌典、前田出、中山匡の話を一度に聞ける機会は次回いつになるかはわかりません。
さあ、起業家への第一歩をいますぐはじめてください。
特典があります
今回本シンポジウムにご参加いただくあなたには特別な特典をおつけします。今回の特典は、あなたが起業家として羽ばたくスピードを上げて、失敗をゼロにするために絶対に活用していただきたいとビジネスモデル・デザイナー®講師陣で検討をした特別な内容です。
シルバー席でのご参加の場合
次の特典を手に入れることができます。
特典１ 当日ワーク参加権（5,400円相当） をお付けします。これは、シンポジウム当日に行われる特別なワークへの参加権です。あなたの起業アイデアを明確化するのに役立つ特別なワークを体験してください。
シルバー席でのシンポジウム参加料金 8,640円（税込）
⇒早期割引（8月21日まで）7,020円（税込）
ゴールド席でご参加の場合
更にあなたの起業活動を後押しする特典が付きます。それは、上記の特典１に加えて、次の４つの特典を手に入れることができます。
特典２ シェア・ブレイン・ビジネス・スクールレポート3か月分（17,010円相当）
中山が執筆する毎月の会報誌になります。この会報誌に最新の起業活動を確実にするためのノウハウやスキルの解説があります。毎月違うテーマで、いま起業家が必要である情報をお届けしております。こちらの会報誌を3か月分お送りいたします。
特典３ ビジネスモデル発想基礎講座参加権 （5,400円相当）
オリジナルのビジネスモデル構築のスタートになる講座への参加権です。ビジネスモデルデザインの入り口になる講座です。講座の日程は複数設定されておりますので、あなたのご都合のよい日程とニーズにあう講師をご選択ください。（SBBSのWEBサイトよりお申し込みいただけます）
特典４ 中山匡による特別WEBセミナー動画試聴権 （10,800円相当）
このシンポジウムをさらに深掘りし、あなたが起業を失敗させないために必要なポイントを、特別撮り下ろしにてお届けします。シンポジウムの内容とこの動画セミナーを合わせて見ていただくことで、あなたの起業家としての道はより確実になります。
特典５ ビジネスモデル・デザイナー®認定講師によるSkype個別相談30分 （21,600円相当）
あなたが現在の起業活動で困っていることや悩みを、ビジネスモデル・デザイナー®認定講師が個別にSkypeによる相談をお受けします。認定講師は、起業家支援のための特別な訓練を受けております。したがって、あなたの現在の起業活動の大きな後押しになることは間違いありません。
ゴールド席の特典合計金額で60,210円相当の価値がある内容となっています。
ゴールド席でのシンポジウム参加料金16,200円（税込）
⇒ 早期割引（8月21日まで）10,800円（税込）
VIP席（限定20席）でご参加いただけるあなたには、
上記の特典（特典５を除く）に加えて、さらに起業家としての成功へのスピードをあげていただくための特別な３つの追加特典を手に入れることができます。
特典６ 中山匡によるSkype個別セッション30分 （43,200円相当）
中山匡が、あなたのための個別相談をお受けします。現在、中山本人の個別相談は一部の既存クライアント以外受けることができない状態です。是非この機会をご活用いただき、あなたの起業を確実なものにしてください。
特典７ 起業アイデア発想マニュアル 小資本で「０を１に変える」起業手法！全4巻総ページ1227ページ（54,000円相当）
本シンポジウムでも一部講演される、『起業アイデア発想法』国内・海外全24個のアイデア発想・具体化事例付きのノウハウが集約された教材です。この教材をしっかり学習し、実行すれば、失敗をゼロにする起業テーマを導き出すことが可能になります。
特典８ 懇親会参加権（6,480円相当）
シンポジウム後に開催される、懇親会への参加権です。懇親会では、中山にもっと話を聞くこともできます。また、ビジネスモデル・デザイナー®認定講師も参加するので、もっと詳細にビジネスモデルデザインの手法について聞くことも可能です。
（シルバー・ゴールドの方はセットお申し込み又は別申し込みで参加可能です）
VIP席の特典合計金額は142,290円相当の価値がある内容となっております。
VIP席でのシンポジウム参加54,000円（税込）
⇒ 早期割引（8月21日まで）37,800円（税込）
※VIP席でご参加の方は、懇親会については特典として参加権が進呈されます。
以上の特典をまとめると次のようになります。
| シルバー | ゴールド | VIP（20席限定） | |
| 当日ワーク参加権（5,400円） | ○ | ○ | ○ |
| シェア・ブレイン・ビジネス・スクールレポート3か月分（17,010円相当） | ー | ○ | ○ |
| ビジネスモデル発想基礎講座参加権（5,400円相当） | ー | ○ | ○ |
| 中山匡による特別WEBセミナー動画試聴権 （10,800円相当） | ー | ○ | ○ |
| ビジネスモデル・デザイナー®認定講師によるSkype個別相談30分（21,600円相当） | ー | ○ | ー |
| 中山匡によるSkype個別セッション30分（43,200円相当） | ー | ー | ○ |
| 起業アイデア発想マニュアル 小資本で「０を１に変える」起業手法！全4巻総ページ1227ページ（54,000円相当） | ー | ー | ○ |
| 懇親会参加権（6,480円相当） | ー | ー | ○ |
| 合計 | 5,400円相当 | 60,210円相当 | 142,290円相当 |
中山匡
ビジネスモデル・ロードマップ・デザイナー。一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール代表理事。東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。
大学院修了後、フランチャイズ本部立ち上げ支援最大手の経営コンサルティング会社に入社。地場工務店の全国展開を支援した案件では、トップ営業マン・支店長と半年間寝食を共にし、その成功の「核」は何であるかを抽出して広げたところ、4年後には年商250億円超のハウスメーカーに飛躍した。
31歳で起業し、「月刊アントレプレナー・コーチング」を創刊。スタートアップを目指す起業家同士のコラボを促進させるメディアとして支持される。また10年かけて海外文献も読み漁り1061個のビジネスモデルを研究。小資本で実現可能なビジネスモデルを7種類22分類に体系化し、そのノウハウをまとめた教材は5670円にもかかわらず5000部が完売。さらに内容を充実させた『起業アイデア発想マニュアル』は8万円という高価格ながら1000部を売り上げた。その傍ら、2009年には「在宅秘書サービス」を創業。結婚・出産によりフルタイム勤務を断念した女性が在宅でも働けるインフラを築き、TBSテレビ「がっちりアカデミー」等にも取り上げられた。
ビジネスモデルのロードマップを描けるコンサルタント養成にも力を入れ、「ビジネスモデル・デザイナー®認定講座」を開講。将来性を買われたこの事業は内閣府所管の(公財)日本生涯学習協議会から評価され、「協会アワード2015」でビジネスモデル部門賞を受賞。東証一部上場企業など社内にイノベーションを根づかせたい企業から注目が高まっている。
追伸
わずか4時間のセミナーでつかんだヒントが、数ヶ月あるいは何年にも渡って収益を生み出すことにきっと驚かれることでしょう。では、会場であなたをお待ちしております。